集團(tuán)召開2021年半年度
述職暨經(jīng)濟(jì)指標(biāo)修正會議
為全面總結(jié)集團(tuán)上半年工作開展情況，明確集團(tuán)下半年工作核心，確保全面完成集團(tuán)年度任務(wù)目標(biāo)。為切實提高履職能力，建立高效團(tuán)隊的任務(wù)宗旨。長泰集團(tuán)于2021年7月23日-24日召開2021年半年度述職會議。集團(tuán)董事長趙長偉，執(zhí)行總裁王偉、副總裁趙迎柱、陳中徑，各子公司負(fù)責(zé)人，各項目營銷負(fù)責(zé)人，各職能中心總監(jiān)、副總監(jiān)，各職能部門負(fù)責(zé)人以及部分員工代表參加了此次會議。
整個會議分三個階段。
第一階段，半年度工作述職。各子公司負(fù)責(zé)人，各項目負(fù)責(zé)人，各職能中心總監(jiān)、副總監(jiān)，各職能部門負(fù)責(zé)人就今年各項目各職能條線的業(yè)績目標(biāo)、經(jīng)營管理、工程項目進(jìn)展等情況分別作了匯報總結(jié)。
第二階段，執(zhí)行總裁、各分管副總裁、分別就上半年工作情況進(jìn)行了總結(jié)匯報。在聽取完各匯報人員的工作總結(jié)后，集團(tuán)董事長對匯報的情況進(jìn)行了工作點評，同時與各匯報人員簽訂目標(biāo)責(zé)任書。
第三階段，集團(tuán)對上半年度成績優(yōu)異的部門和優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰。
集團(tuán)執(zhí)行總裁王偉，在各述職人員匯報的基礎(chǔ)上，對今年以來集團(tuán)的各項建設(shè)和工作進(jìn)行認(rèn)真回顧和全面總結(jié)。對上半年取得的成績進(jìn)行表揚(yáng)，對存在的不足和面臨的難題進(jìn)行分析，同時緊緊圍繞如何努力提升管理水平，駕馭高速發(fā)展形勢，穩(wěn)步推進(jìn)、加快進(jìn)度等方面，提出了新的工作要求，同時對下半年面臨的問題，提出科學(xué)對策。
集團(tuán)董事長趙長偉為本次會議作總結(jié)發(fā)言，董事長指出：長泰集團(tuán)走到今天，是依靠全體長泰人的共同努力，未來我們將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致，共同發(fā)展。各子公司、各中心要精準(zhǔn)研判形勢、研究工作思路、明確發(fā)展目標(biāo)、落實責(zé)任分工。廣大員工特別是各級領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)責(zé)任心，把心思放在工作上，把該管的事情管好，把各項重點工作、重要項目節(jié)點、重大事項落實好。集團(tuán)要積極對標(biāo)一流標(biāo)桿企業(yè)，創(chuàng)新激勵約束機(jī)制，破解難題，探索新模式、新渠道，大力提高工作效率、激發(fā)員工活力，要向市場、服務(wù)、時間、管理要利潤，扎實做好產(chǎn)品品質(zhì)，不斷提升長泰品牌影響力。
會議結(jié)束時，參會人員紛紛表示，通過參加本次年中會議，對工作存在的問題和下階段的工作任務(wù)目標(biāo)，有了清晰的定位。大家一致認(rèn)為，2021年下半年的序幕已經(jīng)開啟，新的目標(biāo)、新的方向已經(jīng)落位，將在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力奮斗、奮發(fā)圖強(qiáng)，為開創(chuàng)長泰高質(zhì)量發(fā)展的新局面譜寫新的篇章！
